Цель данного тренинга —
Обучение технологиям проектного менеджмента

На тренинге освещается:

1. Формирование навыков выявления потребностей целевой аудитории;
2. Обучение технологиям постановки достижимых целей;
3. Обучение технологиям эффективного планирования;
4. Обучение технологиям работы проектной группы;
5. Обучение технологиям планирования бюджета и использования имеющихся ресурсов;
6. Обучение технологиям риск-менеджмента;

 



Проект — это ограниченное во времени мероприятие или предприятие, направленное на получение уникального (или модернизация имеющегося) результата/продукта/услуги.

В этом определении проекта заключена его основная суть и значение. Технология позволяет модернизировать имеющиеся микропроцессы, достичь нового результата, выставить на рынок новый продукт и т.д.

Особенностью тренинга по проектному менеджменту, является то, что технологии, которые получают участники, применимы не только в бизнесе, но и в повседневной жизни.

Блоки, которые включены в программу позволяют максимально подробно рассмотреть решение любой проблемы, от постановки идеи, до реализации запланированных действий.

Тренинг включает в себя подробное рассмотрение главных тематик в построении проекта:

1. Инициация
2. Планирование
 

Содержание 1ой части тренинга:

-Формирование идеи будущего проекта;

-Методы оценки идеи;

-Постановка цели проекта; (технология S.M.A.R.T)

-Предварительная оценка проекта; (S.W.O.T.-анализ)

Практическая отработка тем:

                                                                                          
-Формирование идеи будущего проекта;

-Методы оценки идеи;
-Постановка цели проекта; (технология S.M.A.R.T)

-Предварительная оценка проекта; (S.W.O.T.-анализ)

Содержание 2ой части тренинга:

-Планирование основных этапов проекта (план по вехам)

-Иерархическая структура работ (ИСР)

-Формирование ресурсной базы проекта;

-Рабочая группа проекта;

-Диаграмма Ганта и календарный план график;

-Сетевой план-график;

-Мониторинг и контроль за реализацией проекта;

Подробное рассмотрение:

-Планирование основных этапов проекта (план по вехам)

-Иерархическая структура работ (ИСР)
-Формирование ресурсной базы проекта;

-Рабочая группа проекта;
-Диаграмма Ганта и календарный план график;

-Сетевой план-график;

-Мониторинг и контроль реализации  проекта;

Семинар ведет:

Самвел Аванесов

Личностноориентированный тренер, специалист 
С 2007 по 2009 год – Эксперт по развитию органов самоуправления в Северо-Западном Федеральном округе.
2009 год – Один из лучших тренеров по курсу «Основы проектного менеджмента» Молодежного образовательного форума «Селигер 2009».
С 2009 по 2010 год – Региональный координатор «Лаборатории Прикладных Социальных Технологий Е. Е. Соколова».
2011 год – Специалист отдела продаж Студии интернет-маркетинга «OSCompany»
2011 год – Генеральный директор Центра развития личности «New Level Group»

Проектный менеджмент позволяет любую мысль воплотить в реальный процесс!

Эта технология настолько универсальна, что её можно использовать как для открытия нового дела, так и для организации дня рождения ребенка, свадьбы, готовки еды и так далее! Проектный менеджмент — это реальный инструмент!

Стоимость посещения мероприятия -

Только сегодня -  4000руб

С 25 по 28 января — 5000руб
 

— на Yandex кошелек 410011068271026 (в любой Евросети без комиссии)

— на карту Связной Банк 298 926 654 1633 (в любом Связном без комиссии). 

оплатив, сразу сообщите организатору — вас внесут в список.   

На месте — 6000руб

 «Хватит спать и надеяться на удачу! Пора работать серьезно! Пришло время менять что-то в своей жизни!

И делайте это только с настоящими профессионалами!»
                                                              True Knowledge of Present